Добро пожаловать

+998 91 499 20 05 9:00 - 16:00 (Пн. - Пт.)

УСЛУГИ ПО СЕРТИФИКАЦИИ СИСТЕМ
МЕНЕДЖМЕНТА ПО СТАНДАРТАМ:



  • 1. O’z DSt ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования.»
  • 2. O’z DSt ISO 14001:2019 «Система экологического менеджмента. Требования и руководство по их применению».
  • 3. O’z DSt ISO 45001:2020 «Системы менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны труда. Требования».
  • 4. O’zDST ISO/IEC 50001:2019 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению».
  • 5. O‘z DSt ISO 22000:2019 «Система менеджмента безопасности пищевых продуктов. Требования»

НАШИ СОТРУДНИКИ

Miasha Nakahara

+99891 499-20-05

hold@mail.ru

Nate Baston

+99890 387-65-77

trusted@gmail.com

Jason Stewart

+99891 499-20-05

mail@holding.uz



ОПИСАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ПО СЕРТИФИКАЦИИ


Процедура сертификации для оценки системы менеджмента разделена на 3 этапа. Руководитель Органа по сертификации выбирает аудиторов в соответствии с допусками по отраслям и квалификацией. Цель процедуры сертификации, это оценка соответствия системы менеджмента сертифицируемой организации требованиям основных нормативных документов и определенных процессов, а также документации системы менеджмента, разработанной организацией. В результате сертификации выявляются, области для улучшения системы менеджмента или, если это применимо, фиксируются критические и некритические несоответствия. Объем аудита, по сертификации определяется в плане аудита.

  • 1. Анализ Для составления коммерческого предложения организация должна заполнить анкету заказчика указав все необходимые данные, чтобы Орган по сертификации мог в соответствии с правилами оценить и рассчитать объем работ по сертификации. Получив коммерческое предложение на сертификацию, и при согласии с условиями сертификации Заказчик высылает, в Орган по сертификации подтверждение своего согласия.
  • 2 Аудит 1-ой ступени и оценка документации системы менеджмента
    Процесс сертификации начинается с проведения сертификационного аудита 1-ой ступени где проводится проверка документации, предоставленной по системе менеджмента (документация системы менеджмента, методологические и рабочие инструкции, отчеты о проведении внутренних аудитов и последний анализ со стороны руководства). Руководитель команды по аудиту оценивает документы по системе менеджмента на их соответствие требованиям по заявленному стандарту стандарт серии ISO 9000.
    При проведения анализа документации по системе менеджмента на месте у заказчика во время проведения аудита 1-ой ступени.
    До начала аудита 1-ой ступени заказчик получает план аудита 1-ой ступени. Плана аудита согласовывается по содержанию с заказчиком на вступительном совещании до начала аудита. Задачами аудита 1-ой ступени является: проверка документации по системе менеджмента, оценка условий расположения, специфических для данной организации, проведение опросов сотрудников заказчика для оценки того, что существует понимание требований стандарта. Осуществляется сбор необходимой информации, касающейся области применения системы менеджмента, процессов и подразделений, законодательных и нормативных аспектов и проводится анализ их соблюдения. Кроме того оценивается внутренние аудиты и анализ со стороны руководства и позволяет ли степень внедрения системы менеджмента проводить 2-ую ступень аудита.
    Заказчик получает отчет о 1-ой ступени аудита, включающий анализ документации системы менеджмента. Выявленные критические и некритические несоответствия должны быть устранены до начала аудита 2-ой ступени с приведением свидетельств. Между аудитом 1-ой и 2-ой ступени допускается максимальный срок 6 месяцев. Если в сертифицируемой системе менеджмента заказчика появляются значительные изменения, то может потребоваться заново провести весь аудит 1-ой ступени или его части.
    При превышении временных рамок в 6 месяцев должен быть проведен новый аудит 1-ой ступени.
  • 3 Аудит 2-ой ступени оценка системы менеджмента Заказчика. Перед началом аудита 2-ой ступени заказчик получает план аудита 2-ой ступени. Во время аудита 2-ой ступени анализируется результативность системы менеджмента с учетом специфических требований стандарта, а также положений внедренной системы менеджмента на основе конкретных примеров и процессов в соответствии с процедурой выборочной проверки. Задача организации во время аудита 2-ой ступени заключается в демонстрации практического применения его документированной системы менеджмента. По окончании аудита на заключительном совещании заказчик получает информацию о результате аудита. Несоответствия документально фиксируются в отчетах о несоответствиях. Руководитель команды по аудиту принимает решение о классификации несоответствий на критические и некритические несоответствия. Результат аудита отражается в отчете.

ЗАЯВЛЕНИЕ РУКОВОДСТВА О БЕСПРИСТРАСТНОСТИ
И ОБЪЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА СЕРТИФИКАЦИИ

Руководство ООО “Узбек-Холдинг” настоящим заявляет всем заинтересованным сторонам следующее:
  • Руководство компании, понимая важность беспристрастности при осуществлении деятельности по сертификации систем менеджмента, управляет конфликтами интересов и гарантирует объективность деятельности по сертификации систем менеджмента.
  • Руководство ООО “Узбек-Холдинг” не издает никаких инструкций и воздерживается от каких-либо административных указаний, которые могли бы прямо или косвенно повлиять на объективность проведения аудитов систем менеджмента и принятие решений по итогам аудитов.
  • Руководители и сотрудники компании, привлекаемые внешние аудиторы и технические эксперты, участвующие в деятельности по планированию, организации и осуществлению аудитов, проведению анализа документации по аудитам и осуществлению коммуникации по этим вопросам, независимы в выполнении своих служебных обязанностей и поручений руководства компании. Участие в этих видах деятельности применительно к любому клиенту не должно и не будет иметь место, если исполнитель вовлечен в конфликт интересов, связанных с этим клиентом.
  • Лица, участвующие в деятельности по планированию, организации и осуществлению аудитов, проведению анализа документации по аудитам и осуществлению коммуникации по этим вопросам не имеют отношения к заказу, обеспечению ресурсами, верификации результатов, поставке и использованию/потреблению результатов сертифицируемой бизнес-деятельности клиента, не входят в число собственников клиента и не являются их родственниками, не являются представителями клиента.
  • Предложения команд аудиторов относительно решений по итогам аудитов основаны на объективных свидетельствах соответствия (или несоответствия), на них не влияют другие интересы или другие стороны, они не зависят от какого-либо коммерческого, финансового и иного давления.
  • Услуги компании доступны всем заинтересованным сторонам. Никакие чрезмерные условия финансового или иного характера не существуют. Процедуры проведения аудитов применяются без какой-либо дискриминации по отношению к клиентам.
  • Деятельность в области разработки систем менеджмента и консалтинга в этой сфере не ведется. Руководство компании обязуется отказаться от любого вмешательства в деятельность сотрудников и привлекаемых специалистов в пользу экономического успеха другой компании.
Данное заявление руководства ООО “Узбек-Холдинг” в области беспристрастности и объективности применяется ко всем руководителям подразделений, сотрудникам и привлекаемым специалистам и исключает влияние в ущерб нейтралитету.

Для формирования корректного коммерческого предложения, просим Вас как можно подробнее заполнить Анкету-вопросник.





ПОЛИТИКА

в области качества органа сертификации систем менеджмента

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Компания «Узбек-Холдинг» была создана в 1994 году Основным преимуществом нашей работы является представление услуг:

  • по сертификации систем менеджмента предприятий и выдача сертификатов по требованиям стандартов O’z DSt ISO 9001; O’z DSt ISO 14001; O’z DSt ISO 45001; O’zDST ISO/IEC 50001 и O‘z DSt ISO 22000;
  • проведение семинаров-тренингов по требованиям стандартов O’z DSt ISO 9001; O’z DSt ISO 14001; O’z DSt ISO 45001; O’zDST ISO/IEC 50001 и O‘z DSt ISO 22000